Las debilidades son todos los factores internos que hacen que la empresa se encuentre en una posición desfavorable frente a sus competidores.
Sobre todo, las debilidades son elementos que se encuentran al momento de hacer un análisis interno, pero son factores claves y decisivos para determinar las deficiencias que pueda tener una empresa; y que le puedan afectar en el logro de los objetivos y metas que espera alcanzar.
De todas formas, entre las deficiencias que más pueden afectar el desempeño de la empresa se encuentran los factores relacionados con la capacitación y el talento del personal que forma parte de la empresa, una planificación estratégica inadecuada, problemas de producción y tecnología que lleven a la empresa a la obsolescencia, procesos inadecuados en toda su actividad y también los problemas relacionados con el financiamiento, así como con el logro de utilidades para el negocio.
En efecto, la empresa debe conocer sus debilidades, porque al conocerlas se puede determinar qué es lo que se está haciendo mal o de manera inadecuada; y así pueda modificar sus acciones y estrategias, de manera que sus debilidades se puedan aprovechar y convertirlas en fortalezas que le ayuden a competir en forma superior.
¿Dónde se encuentra la información para detectar las debilidades de una empresa?
Sin embargo, para encontrar las debilidades de unaempresa, se debe buscar la información que se encuentra dentro de la empresaque ayude a poderlas identificar de forma precisa, las principales fuentes deinformación que se pueden analizar son:
- Los documentos, los informes y todos los datosque se logren encontrar en todos los departamentos de la empresa.
- El saber y la experiencia de las personas quelaboran en la organización, debido a que estás personas son las que mejorconocen el funcionamiento de cada departamento y las relaciones que seestablecen entre cada uno.
Análisis de los información obtenida
Por otro lado, no es suficiente haber recolectadosuficiente información sobre las debilidades que la empresa tiene, lo másimportante es hacer un análisis de los hallazgos encontrados y tomar lasmedidas más creativas e innovadoras para buscar encontrar la mejor solución aestos problemas.
Luego de identificadas las debilidades la empresa debebuscar estrategias que permitan superar las debilidades que la empresa estámanifestando o por lo menos tratar de minimizar los efectos negativos que estasituaciones puedan provocar a la empresa.
Principales debilidades que puede tener una empresa
Finalmente, las debilidades más frecuentes que podríaenfrentar una empresa son las siguientes:
- La inexistencia o la elaboración inadecuada de planificación estratégica.
- Recursos económicos y financieros que resulten limitados para su desempeño.
- Ninguna o poca inversión en investigación de mercado.
- Poca diversificación en sus líneas y gamas de productos.
- Que el proceso de producción tenga costos muy altos.
- Infraestructura de producción y tecnológica obsoleta.
- Procesos administrativos, operativos y políticas de empresa deficientes.
- Técnicas de marketing inadecuadas o mal aplicadas.
- Las alianzas con empresas muy débiles en el mercado.
- Sistemas de distribución costosos o ineficientes.
- Poca capacitación de sus empleados o que no tengan las competencias laborales necesarias.
A manera deconclusión, toda empresa tendrá debilidades que enfrentar, lo importante essiempre buscar las estrategias más eficientes o adecuadas que permitansuperarlas y convertirlas en ventajas competitivas que le posicionen mejor enel mercado. Cuando las debilidades son más difíciles de superar por lo menos sedebe buscar la manera de minimizar el impacto negativo que pueda tener sobre eldesempeño de la empresa.
