Aproximación teórica a las causas del emprendimiento (2024)

Referencias bibliográficas

Acs, Zoltan y Amorós, José Ernesto (2008), “Entrepreneurship andcompetitiveness dynamics in Latin America”, Small BusinessEconomics, vol. 31, pp. 305-322.[Links]

Acs, Zoltan; Desai, Sameeksha y Hessels, Jolanda (2008),“Entrepreneurship, Economic Development and Institutions”, SmallBusiness Economics, vol. 31, pp. 219-234.[Links]

Ajzen, Icek (1991), “The Theory of Planned Behavior”,Organizational Behavior and Human Decision Processes, vol.50, núm. 1, pp. 179-211.[Links]

Álvarez, Claudia y Urbano, David (2011), “Factores del entorno yactividad emprendedora en América Latina”, Academia. RevistaLatinoamericana de Administración, núm. 48, pp.31-45.[Links]

Amorós, José Ernesto; Fernández, Cristóbal y Tapia, Juan (2012),“Quantifying the relationship between entrepreneurship and competitivenessdevelopment stages in Latin America”, International Entrepreneurship andManagement, vol. 8, pp. 249-270.[Links]

Arenius, Pia y Minnitti, Maria (2005), “Perceptual variables andnascent entrepreneurship”, Small Business Economics, vol, 24,núm. 3, número especial: Causes and Effects of New BusinessCreation, Empirical Evidence from the Global EntrepreneurshipMonitor (GEM), pp. 233-247.[Links]

Armitage, Christopher y Conner, Mark (2001), “Efficacy of the Theoryof Planned Behaviour: A meta-analytic review”, British Journal of SocialPsychology, vol. 40, pp. 471-499.[Links]

Audretsch, David B (2003), Entrepreneurship, A survey of theliterature, Enterprise papers, núm. 14. Comisión Europea:Enterprise Directorate-General.[Links]

Audretsch, David B. y Thurik, Roy (2001), Linkingentrepreneurship to growth. STI Working Paper 2001/2. París:OCDE.[Links]

Audretsch, David B. y Thurik, Roy (2004), A Model of theentrepreneurial Economy. Jena, Alemania: Max-Planck Institute forResearch into Economic Systems.[Links]

Autio, Erkko; Keeley, Robert; Klofsten, Magnus; Parker, George yHay, Michael (2001), “Entrepreneurial Intent among Students in Scandinavia andin the USA”, Enterprise and Innovation Management Studies, vol.2, núm. 2, pp. 145-160.[Links]

Barba-Sánchez, Virginia y Atienza-Sahuquillo, Carlos (2012),“Entrepreneurial Behavior: Impact of motivation factors on decision to create anew venture”, Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de laEmpresa, vol. 18, pp. 132-138.[Links]

Baumol, William J. (1968), “Entrepreneurship in Economic Theory”,The American Economic Review, vol. 58, núm. 2, pp.64-71.[Links]

Baumol, William J. (1990), “Entrepreneurship: Productive,Unproductive, and Destructive”, Journal of Political Economy,vol. 98, núm. 5, parte 1, pp. 893-921.[Links]

Baumol, William (2013), “Joseph Schumpeter: the long run and theshort”, Journal of Evolutionary Economics, vol. 25, núm. 1, pp.37-43.[Links]

Blanchflower, David G y Oswald, Andrew J. (1998), “What makes anentrepreneur?”, Journal of Labor Economics, vol. 16, núm. 1,pp: 26-60.[Links]

Bhuiyan, Bashir Ahmed (2015), “A survey on entrepreneurshipliterature and theories: Key findings and recommendations for entrepreneurshipdevelopment in Bangladesh”, Journal of Business, Society andScience, vol 3, núm. 1, pp. 14-30.[Links]

Bird, Barbara (1988), “Implementing entrepreneurial ideas: the casefor intention”, The Academy of Management Review, vol. 13, núm.3, pp. 442-453.[Links]

Bosma, Niels (2013), “The Global Entrepreneurship Monitor (GEM) andIts Impact on Entrepreneurship Research”, Foundations and Trends inEntrepreneurship, vol. 9, núm. 2, pp. 143-248.[Links]

Botsaris, Charalampos A. y Vamvaka, Vasiliki (2012), “Models of thedeterminants of entrepreneurial behaviour: A literature review”,Regional Science Inquiry Journal, vol. IV, núm. 3, pp.155-172.[Links]

Bula, Hannah Orwa (2012), “Evolution and Theories ofEntrepreneurship: A critical Review on the Kenyan Perspective”,International Journal of Business and Commerce, vol. 1,núm. 11, pp. 81-96.[Links]

Bruton, Garry D., Ahlstrom, David y Obloj, Krzysztof (2008),“Entrepreneurship in Emerging Economies: Where are we Today and where should theResearch go in the Future”, Entrepreneurship Theory andPractice, vol. 32, núm. 1, pp. 1-14.[Links]

Cantillon, Richard (1755/1996), Ensayo sobre la naturalezadel comercio en general (Essai sur la Nature du Commerce inGeneral). México: Fondo de Cultura Económica.[Links]

Capelleras, Joan-Lluis; Contin-Pilart, Ignacio; Martín-Sánchez,Víctor y Larraza-Kintana, Martín (2013), “The influence of individualperceptions and the urban/rural environment on nascent entrepreneurship”,Investigaciones Regionales, núm. 26, pp.97-113.[Links]

Carlsson, Bo; Braunerhjelm, Pontus; McKelvey, Maureen; Olofsson,Christer; Persson, Lars y Ylenenpaa, Hakan (2013), “The Evolving domain ofentrepreneurship research”, Small Business Economics, vol 41,núm. 4, pp. 913-930.[Links]

Carree, Martin y Thurik, Roy (2005), The impact ofEntrepreneurship on Economic. Handbook of Entrepreneurship Research: AnInterdisciplinary Survey and Introduction. Estados Unidos: Growth.Acs y Audretch, Springer.[Links]

Carsrud, Alan y Brannback, Malin (2011), “EntrepreneurialMotivations: What do we still need to know?”, Journal of Small BusinessManagement, vol. 49, núm. 1, pp. 9-26.[Links]

Dounhan, Robin; Eliasson, Gunnar y Henrekson, Magnus (2007), IsraelKirzner, “An outstanding Austrian contributor to the economics ofentrepreneurship”, Small Business Economics, núm. 29, pp.213-223.[Links]

Elfving, Jennie; Brännback, Malin y Carsrud, Alan (2009), “Toward acontextual model of entrepreneurial intentions”, en. Carsrud, A. y Brännback, M.(eds.), Understanding the Entrepreneurial Mind. International Studies inEntrepreneurship, núm. 24, Springer Science and BusinessMedia.[Links]

Freytag, Andreas y Thurik, Roy (2007), “Entrepreneurship and itsdeterminants in a cross-country setting”, Journal EvolutionaryEconomics, vol. 17, pp. 117-131, doi.10.1007/s00191-006-0044-2.[Links]

Gartner, William (1985), “A Conceptual Framework for Describing thePhenomenon of New Venture Creation”, The Academy of ManagementReview, vol. 10, núm. 4, pp. 696-706.[Links]

Hallam, Cory y Zanella, Gianluca (2017), “Informal Entrepreneurshipand Past Experience in an Emerging Economy”, The Journal ofEntrepreneurship, vol. 26, núm. 2, pp. 163-175, doi:10.1177/0971355717708843.[Links]

Hessels, Jolanda; Van Gelderen, Marco y Thurik, Roy (2008),“Entrepreneurial aspirations, motivations and their drivers”, SmallBusiness Economics, vol. 31, pp. 323-339,doi:10.1007/s11187-008-9134-x[Links]

Iakovleva, Tatiana y Kolvereid, Lars (2009), “An integrated model ofentrepreneurial intentions”, International Journal of Business andGlobalization, vol. 3, núm. 1, pp. 66-80.[Links]

Izquierdo, Edgar y Buelens, Marc (2008), Competing models ofentrepreneurial intentions: the influence of entrepreneurial self-efficacyand attitudes, document presentado en InternationalizingEntrepreneurship Education and Training, IntEnt2008 Conference.[Links]

Kautonen, Toemu; Van Gelderen, Marco; y Tornikoski, Erno (2013),“Predicting entrepreneurial behavior: a test of the theory of planned behavior”,Applied Economics, núm. 45, pp. 697-707.[Links]

Kirzner, Israel (1997), “Entrepreneurial discovery and thecompetitive market process: an Austrian approach”, Journal of Economicl*terature, vol. XXXV, pp. 60-85.[Links]

Kirzner, Israel (2009), “The alert and creative entrepreneur: aclarification”, Small Business Economics, vol. 32, pp.145-152.[Links]

Knight, Frank H. (1921), Risk, Uncertainty, andProfit. Library of Economics and Liberty. Consultado el 19 deabril, 2018. En: < En: http://www.econlib.org/library/Knight/knRUP.html>.[Links]

Korsgaard, Steffen; Berglund, Henrik; Thrane, Claus y Blenker, Per(2015), “A tale of two Kirzners: Time, Uncertainty, and the ‘Nature’ ofOpportunities”, Entrepreneurship, Theory and Practice, julio,pp. 887-889, doi:10.1111/etap.12151.[Links]

Krueger, Norris y Carsrud, Alan (1993), “Entrepreneurial intentions:Applying the theory of Planned behavior”, Entrepreneurship and RegionalDevelopment, núm. 5, pp. 315-330.[Links]

Krueger, Norris; Reilly, Michael y Carsrud, Alan (2000), “Competingmodels of Entrepreneurial Intentions”, Journal of BusinessVenturing, vol. 15, pp. 411-432.[Links]

Larroulet, Cristian y Couyoumdjian, Juan Pablo (2009),“Entrepreneurship and Growth, a Latin American Paradox”, The IndependentReview, vol. 4, núm. 1, pp. 81-100.[Links]

Licht, Amir y Siegel, Jordan (2005), The social dimensions ofentrepreneurship, en Casson y Yeung (eds.), Oxford Handbook ofEntrepreneurship. Oxford: Oxford Press, 2006.[Links]

López, Tatiana y Álvarez, Claudia (2018): “Entrepreneurship researchin Latin America: A literature review. Academia”, RevistaLatinoamericana de Administración, doi:10.1108/aela-12-1016-0332.[Links]

Lortie, Jason y Castogiovanni, Gary (2015), “The theory of plannedbehavior in entrepreneurship research: what we know and future directions”,International Entrepreneurship Management Journal, doi:10.1007/s11365-015-0358-3.[Links]

Marshall, Alfred (1920), Principles of Economics. Library ofEconomics and Liberty. Consultado el 18 de abril, 2018. En:< En: http://www.econlib.org/library/Marshall/marP.html>.[Links]

Marulanda, Flor; Montoya, Iván y Vélez, Juan Manuel (2019), “Elindividuo y sus motivaciones en el proceso emprendedor”, Universidad yEmpresa, vol. 21, núm. 36, pp. 149-174,doi:10.12804/revistas.urosario.wdu.co/empresa/a.6197.[Links]

Meeks, Michael (2004), Antecedents to the Entrepreneurialdecision: An empirical analysis of the three predictive models,Ph.D. Dissertation. Colorado: Universidad de Colorado.[Links]

Nasar, Sylvia (2013), “The grand pursuit of Alfred Marshall andJoseph Schumpeter: The firm, the entrepreneur, and economic growth”,Proceedings of the American Philosophical Society, vol.157, núm. 1, marzo, pp. 58-66.[Links]

Merino, María y Vargas, Delfino (2011), “Evaluación comparativa delpotencial emprendedor de Latinoamérica: una perspectiva multinivel”,Academia. Revista Latinoamericana de Administración, vol.46, pp. 38-54.[Links]

Peng, Zhengxia; Lu, Genshu y Kang, Hui (2012), “Entrepreneurialintentions and its influencing factors: a survey of the university students inXi’an China”, Creative Education, vol. 3, suplemento, pp.95-100.[Links]

Penrose, Edith (1959/1995), The theory of the growth of thefirm, 3a. ed. Oxford: University Press.[Links]

Ranga, Vivek; Jain, Shweta y Venkateswarlu, P. (2019), “Explorationof Entrepreneurial Intentions of Management Students Using Shapero’s Model”,Theoretical Economics Letters, vol. 9, pp. 959-972, doi:10.4236/te.2019.94062.[Links]

Reynolds, Paul; Muller, Brenda y Makj, Wilbur (1995), “ExplainingRegional Variations in Business Births and Deaths: US.1976-88”, SmallBusiness Economics, núm. 7, pp. 389-407.[Links]

Reynolds, Paul; Bosma, Neils; Autio, Erko; Hunt, Steve; De Bono,Natalie; Servais, Isabel; Lopez-Garcia, Paloma; y Chin, Nancy (2005), “GlobalEntrepreneurship Monitor: Data Collection design and Implementation 1998-2003”,Small Business Economics, núm. 3, pp.205-231.[Links]

Rocha, Vera Caterina (2013), The entrepreneur in economictheory: from an invisible man toward a new research field. FEPworking papers. University of Porto. Portugal.[Links]

Rothbard, Murray (2010), Richard Cantillon: the founding father ofModern Economics. The Mises Daily Articles, Mises Institute.[Extracto de An Austrian Perspective on the History of EconomicThought, vol. 1, Economic Thought Before Adam Smith (1995)]. En:< En: https://mises.org/library/richard-cantillon-founding-father-modern-economics>, consultado el 14 de febrero de 2018.[Links]

Rothbard, Murray (2012), J. B. Say Salvages the Entrepreneur.The Mises Daily Articles, Mises Institute. [Extracto deAn Austrian Perspective on the History of Economic Thought(1995), volume 2, chapter 1: “J. B. Say: the French tradition in Smithianclothing”]. En: < En: https://mises.org/library/jb-say-salvages-entrepreneur>, consultado 14 de febrero de 2018.[Links]

Saravasthy, Saras (2001), “Causation and Effectuation: Toward aTheoretical Shift from Economic Inevitability to Entrepreneurial Contingency”,The Academy of Management Review, vol. 26, núm. 2, pp.243-263.[Links]

Say, Jean-Baptiste (1803), A treatise on PoliticalEconomy, traducción C. R. Prinsep, edición Clement C. Biddle. Ed.1855. Library of Economics and Liberty. Consultado el 19 de abril, 2018. En:< En: http://www.econlib.org/library?Say?sayT.html>.[Links]

Shane, Scott y Venkataraman, S. (2000), “The promise ofentrepreneurship as a field of research”, Academy of ManagementResearch, vol. 25, núm. 1, pp. 217-226.[Links]

Shapero, Albert (1985), “Why entrepreneurship? A worldwideperspective”, Journal of Small Business Management, editorialde octubre.[Links]

Scholman, Gerard; Van Stel, Andre y Thurik, Roy (2015), “Therelationship among entrepreneurial activity, business cycles and economicopenness”, International Entrepreneurship and ManagementJournal, vol. 11, núm. 2, pp. 307-319.[Links]

Schumpeter, Joseph (1911/1978), Teoría del desenvolvimientoeconómico. México: Fondo de Cultura Económica.[Links]

Senyard, Julienne; Baker, Ted y Davidsson, Per (2009),“Entrepreneurial Bricolage: Toward Systematic Empirical Testing”,Frontiers of Entrepreneurship Research, vol. 29, núm. 5,art. 5[Links]

Serida, Jaime y Morales, Oswaldo (2011), “Using the Theory ofPlanned Behavior to predict nascent entrepreneurship”, Academia, RevistaLatino Americana de Administración, vol. 46, pp.55-71.[Links]

Suárez-Álvarez, Javier y Pedroso, Ignacio (2016), “Evaluación de lapersonalidad emprendedora. Situación actual y líneas de futuro”, Papelesdel Psicólogo, vol. 37, núm. 1, pp. 62-68.[Links]

Stam, Eick; Hartog, Chantal; Van Stel, Andre y Thurik, Roy (2010),“Ambitious entrepreneurship, high growth firms and macroeconomic growth”, enMinniti, Maria (2011), The Dynamics of Entrepreneurship: Theory andPractice. Oxford: Oxford University Press.[Links]

Stephan, Ute; Hart, Mark y Drews, Cord-Christian (2015),“Understanding Motivations for entrepreneurship. A review of recent researchevidence”, Enterprise Research Center and Aston Business School, AstonUniversity. Reino Unido: Birmingham, febrero.[Links]

Thurik, Roy; Hessels, Jolanda y Van Gelderen, Marco (2008),“Entrepreneurial aspirations, motivations and their drivers”, SmallBusiness Economics, vol. 31, núm. 3, pp. 323-339.[Links]

Uhlaner, Lorraine y Thurik, Roy (2007), “Postmaterialism influencingtotal entrepreneurial activity across nations”, Journal of EvolutionaryEconomics, vol. 17, núm. 2, pp. 161-185.[Links]

Van Gelderen, Marco; Brand, Maryse; Van Praag, Mirjan; Bodewes,Wynand; Poutsma, Erik y van Gils, Anita (2008), “Explaining entrepreneurialintention by means of the theory of planned behaviour”, en CareerDevelopment International, vol., 13, núm. 6, pp. 538-559, doi:10.1108/13620430810901688.[Links]

Van Praag, Mirjam (1999), “Some Classical views onEntrepreneurship”, The Economist, vol. 147, núm. 3, pp.311-336.[Links]

Van Stel, Andre; Carree, Martin y Thurik, Roy (2005), “The effect ofentrepreneurial activity on national economic growth”, Small BusinessEconomics, vol. 24, núm. 3, pp. 311-321.[Links]

Valdaliso, Jesus Ma. y López, Santiago (2000), Historiaeconómica de la empresa. Barcelona: Ed. Crítica.[Links]

Wagner, Kerstin y Ziltener, Andreas (2008), The nascententrepreneur at the crossroads: entrepreneurial motives as determinants fordifferent types of entrepreneurs. Discussion papers on entrepreneurship andinnovation. Suiza: Swiss Institute forEntrepreneurship.[Links]

Weitsel, Utz; Urbig, Diemo; Desai, Sameeksha; Acs, Zoltan y Sanders,Mark (2009), The Good, the Bad, and the Talented: Entrepreneurial talentand other-regarding Behavior. Jena Economic Research Papers,2009-066. Friedrich-Schiller-University[Links]

Wennekers, Sander y Thurik, Roy (1999), “Linking entrepreneurshipand economic growth”, Small Business Economics, núm. 13, pp.27-55.[Links]

Wennekers, Sander (2006): Entrepreneurship at country level.Economic and non-economic determinants. ErasmusUniversity.[Links]

Wennekers, Sander; Van Stel, Andre; Thurik, Roy y Reynolds, Paul(2005), “Nascent Entrepreneurship and the level of Economic Development”,Small Business Economics, vol. 24, pp. 293-309, doi.10.1007/s11187-005-1994-8.[Links]

Wood, Robert y Bandura, Albert, (1989), Social Cognitive Theory ofOrganizational Management, The Academy of Management Review,vol. 14, núm. 3, pp. 361-384.[Links]

Aproximación teórica a las causas del emprendimiento (2024)

FAQs

¿Cuál es la causa de un emprendimiento? ›

Los estudios realizados en países desarrollados muestran que los motivos predominantes están relacionados con deseos de autonomía, ingreso, riqueza, reconocimiento y estatus, entre otros, los cuales se conocen como motivaciones que atraen (pull) al emprendimiento.

¿Cuál es la teoria del emprendimiento? ›

Esta teoría sostiene que los emprendedores tienen recursos individuales específicos que facilitan el reconocimiento de nuevas oportunidades y el ensamblaje de nuevos recursos para la empresa emergente (Alvarez & Busenitz, 2001).

¿Qué es el marco teórico de emprendimiento? ›

Consiste básicamente en un documento ordenado y detallado que se puede asociar con el concepto de un mapa, donde se describe la trayectoria operacional y financiera de una empresa o negocio con tres perspectivas; el pasado como una introducción, el presente como el contexto y la situación actual de la organización, y ...

¿Cuáles son las principales razones para emprender? ›

13 razones/motivos para emprender un negocio
  • Flexibilidad horaria. Ser emprendedor te da la libertad de organizar tu tiempo como tú quieras; es decir, tú te pones tu propio horario. ...
  • Realización personal. ...
  • Seguridad laboral. ...
  • Motivación. ...
  • Aprendizaje. ...
  • Adquiere nuevas habilidades. ...
  • Determinación. ...
  • Independencia financiera.

¿Cuáles son los tres factores principales para emprender? ›

Factores clave del emprendimiento: Se partirá de la premisa que existen tres factores claves que explican el nivel de emprendimiento de un lugar, su cultura, su formación y la financiación disponible. Se analizará cada factor para determinar la importancia de cada uno y como se interrelacionan.

¿Qué es la teoría del emprendedor? ›

La teoría del emprendimiento, es decir la teoría de la creación de valor empresarial , explica la experiencia empresarial en su forma más completa, desde la intención empresarial y el descubrimiento de una oportunidad empresarial, hasta el desarrollo de la competencia empresarial y la apropiación de la...

¿Cómo surge el emprendimiento? ›

Un emprendimiento es un negocio que surge a partir de una persona o grupo de personas que tienen un espíritu inquieto, que buscan poner en juego su creatividad y ven la oportunidad de ofrecer una solución diferente a una necesidad existente, asumiendo diferentes riesgos.

¿Qué es el principio del emprendimiento? ›

Todo emprendimiento, no importa el tipo de negocio o la industria, está basado en 5 pilares: visión, producto, ejecución, crecimiento, y capital. En este curso te explicaremos todo lo que tienes que saber de cada uno de ellos, y cómo usarlos para que tu compañía tenga el éxito exponencial que te mereces.

¿Qué es la base teórica? ›

Las bases teóricas constituyen el fundamento teórico sobre los principales enunciados que fundamentan el problema, implica una crítica de las teorías relacionadas directamente con el problema en estudio y su proceso de conocimiento.

¿Cuál es el marco teórico? ›

Análogamente, un marco teórico es lo que encuadra, contiene, ubica y hace relevante el sentido del problema. Una teoría, en cuanto permite describir, comprender, explicar e interpretar los problemas, les da a los mismos un marco.

¿Qué es la parte teórica? ›

Consiste en analizar y presentar las teorías que existen sobre el problema a investigar, también incluye los trabajos e investigaciones que existen y todos los antecedentes sobre lo que se va a desarrollar como investigación.

¿Cuál es el concepto de emprendimiento? ›

Un emprendimiento es el esfuerzo que hace una persona o grupo de personas para impulsar un proyecto, crear una empresa o una solución innovadora. Con base en esta actividad se generarán ganancias y se aportará valor a los consumidores, de tal forma que el negocio o proyecto permanezca, crezca y escale.

¿Cómo influye el emprendimiento? ›

La cultura del emprendimiento hace que las ideas de negocio se materialicen, se expandan y se conviertan en soluciones sostenibles. “A nivel cultural, el emprendimiento nos ayuda a organizarnos y convierte los hobbies, negocios o pasiones en empresas que aportan de manera integral a la comunidad”.

¿Qué hace que un emprendimiento sea exitoso? ›

El emprendedor exitoso es curioso

Una persona que crea y lidera una empresa debe tener conocimientos técnicos en áreas como finanzas, marketing, ventas, fiscalidad, derecho o logística. Y también debe tener curiosidad por aprender constantemente y descubrir nuevas ideas innovadoras.

¿Qué ocasiona el emprendimiento? ›

Contribuir al desarrollo social y económico.

El emprendimiento también puede servir como una forma de contribuir al desarrollo social y económico de una comunidad o país, al generar empleo y oportunidades para otras personas.

¿Qué es lo que genera un emprendimiento? ›

Entre otros beneficios, el emprendimiento le aporta a la sociedad nuevos productos y servicios, el crecimiento y renovación de las industrias que ya existen, y la generación de nuevos y mejores empleos.

¿Cuáles son los motivos para ser un emprendedor? ›

Emprender aporta la posibilidad de perseguir los sueños profesionales que, de otra manera, serían difíciles de alcanzar. El emprendedor trabaja cada día en un proyecto que ha concebido como propio, lo que le permite contar con la energía y determinación para sacarlo adelante y esforzarse al máximo.

¿Por que surgen los emprendimiento? ›

Un emprendimiento es un negocio que surge a partir de una persona o grupo de personas que tienen un espíritu inquieto, que buscan poner en juego su creatividad y ven la oportunidad de ofrecer una solución diferente a una necesidad existente, asumiendo diferentes riesgos.

Top Articles
Sam Richez dit toute la vérité
Artículos científicos: autoría y orden de firma. Ética y pragmatismo en la publicación académica
Terraria Enchanting
Gabrielle Abbate Obituary
Irving Hac
Geometry Escape Challenge A Answer Key
Our Facility
Keurig Refillable Pods Walmart
Craigslist Malone New York
Operation Cleanup Schedule Fresno Ca
Find Such That The Following Matrix Is Singular.
Missed Connections Dayton Ohio
Osborn-Checkliste: Ideen finden mit System
Buy Swap Sell Dirt Late Model
Kayky Fifa 22 Potential
Diakimeko Leaks
Exl8000 Generator Battery
Panola County Busted Newspaper
Chamberlain College of Nursing | Tuition & Acceptance Rates 2024
Craig Woolard Net Worth
Bay Area Craigslist Cars For Sale By Owner
Albert Einstein Sdn 2023
Craigslist Fort Smith Ar Personals
Bfsfcu Truecar
Cvs Sport Physicals
Shoe Station Store Locator
Till The End Of The Moon Ep 13 Eng Sub
Calvin Coolidge: Life in Brief | Miller Center
Ff14 Sage Stat Priority
Bursar.okstate.edu
Hotel Denizen Mckinney
Golden Tickets
John F Slater Funeral Home Brentwood
Mistress Elizabeth Nyc
Boggle BrainBusters: Find 7 States | BOOMER Magazine
Tokyo Spa Memphis Reviews
Heelyqutii
Elisabeth Shue breaks silence about her top-secret 'Cobra Kai' appearance
Vision Source: Premier Network of Independent Optometrists
Daly City Building Division
Armageddon Time Showtimes Near Cmx Daytona 12
Umd Men's Basketball Duluth
Todd Gutner Salary
Thotsbook Com
Garland County Mugshots Today
Catchvideo Chrome Extension
Barback Salary in 2024: Comprehensive Guide | OysterLink
Parks And Rec Fantasy Football Names
Lake County Fl Trash Pickup Schedule
Invitation Quinceanera Espanol
Coors Field Seats In The Shade
Latest Posts
Article information

Author: Eusebia Nader

Last Updated:

Views: 6376

Rating: 5 / 5 (60 voted)

Reviews: 91% of readers found this page helpful

Author information

Name: Eusebia Nader

Birthday: 1994-11-11

Address: Apt. 721 977 Ebert Meadows, Jereville, GA 73618-6603

Phone: +2316203969400

Job: International Farming Consultant

Hobby: Reading, Photography, Shooting, Singing, Magic, Kayaking, Mushroom hunting

Introduction: My name is Eusebia Nader, I am a encouraging, brainy, lively, nice, famous, healthy, clever person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.